1.市場評估
（1）什么是市場評估�？偹苤�，市場評估就是對投資所在地的項目市場份額進行客觀和準確評定。通過評定，初步估計是否有投資空間。
（2）如何進行歌舞項目的市場評估。歌舞娛樂屬于人們工作之余的休閑項目，其主要營業時間是晚餐后至凌晨。因此，首先應該了解投資所在地的消費者是否有夜生活的習慣。所謂的夜生活習慣無非就是晚餐到凌晨時間段消費者的生活內容有哪些。
首先觀察投資所在地各類飲食行業的晚餐消費狀況和消費狀況，如果這兩個時間段消費火爆，就說明此地消費者有夜生活的習慣。同時通過對不同檔次消費狀況的了解，對消費者的消費水準有一個基本的了解。
其次去了解晚餐和宵夜時間段的中間，消費者的去向。這類特別要說明的是，不僅要了解明擺著的歌舞娛樂場所的分布和經營狀況，還必須去了解所有吻合我們項目消費能力的消費者肯能去的休閑場所，了解他們為什么不去歌舞場所。找出他們不去的原因，也就了解了項目所在地歌舞娛樂市場的不足之處和潛在的市場份額。
2.選址
（1）如何選擇歌舞娛樂場所的經營地址。歌舞娛樂場所的經營內容與選址有著直接的關系，在選址時除了要考慮停車和交通這些常規的因素外，還要根據不同的消費者心理和經營內容來選擇經營地址。
比如，量販式卡拉ok主要是面對低消費者的白領和工薪階層，那么我們在選擇經營地點時，就應該考慮房屋租金成本低，公交，地鐵和出租車方便到達，相對比較醒目和熱鬧，以及白領和工薪階層相對集中的地點。
如果投資的項目是面對商務、老板一、以及金領消費者的夜總會，就應該多考慮經營項目所在地周邊環境的檔次，以及相對安全性、私密性和私家車的便利性。
如果投資是專門針對高端客戶的會員制俱樂部，就應該選擇遠離鬧市的地段，或者是高檔寫字樓和賓館的頂樓視野開闊，能俯視整個城市的夜景，給人以王者至尊和絕對隱秘的感覺。
（2）如何評估建筑內部結構合理性。找到了投資項目合適的經營地址，任務并沒有完成，還必須評估該地址建筑內部的結構是否和經營內容相吻合。同樣這也要根據經營內容和消費者的消費心理來評估它的合理性。
比如，對量販式拉卡ok，主要考慮中小型房間布置的實用性。對夜總會，要考慮接待廳、中大型卡拉ok房間部件的可行性，以及通道的合理性。對于會員制俱樂部，開闊的視野是必須條件，其次要具備有接待廳、小型酒吧和商務客房的空間等。
3.可行性研究
（1）可行性研究的必要數據
a.通過平面布局計算出容納消費者的人數和初步的投資估算
b.消費人數X市場評估中得出發人均消費額=營業額。
c.營業額-營業成本-費用-投資利息-稅收=利潤
（2）歌舞娛樂行業的合理回收期，由于歌舞娛樂行業競爭激烈，加上人們的審美觀念日新月異，根據以往的經驗和慣例，常規來講歌舞娛樂行業的硬件和裝修每兩年要更新一次。因此，合理的回收期一般定在最長時間不超過18個月。如果超過18個月，就存在風險。
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